Международная Ассоциация ветеранов подразделения антитеррора «АЛЬФА»
  english version
  
www.cpisb.com


Системы контроля


Стратегия в области формирования систем внутрихозяйственного и финансового контроллинга - важная составляющая бизнес-стратегии компании. Роль внутреннего контроля трудно переоценить. При его помощи обеспечивается сохранность собственности, выявление и мобилизация имеющихся резервов в сфере производства и в финансах, формируются условия для повышения эффективности управления компанией.

Системы контроля, в той или иной форме, существуют на каждом предприятии. Тем не менее, приходится констатировать, что практика формирования в России полноценных систем внутрихозяйственного и финансового контроллинга только начинает складываться. В соответствии с определениями современных международных финансовых институтов внутренний контроль - процесс, осуществляемый советом директоров, руководством и другим персоналом организации, направленный на обеспечение разумной уверенности в том, что будут достигнуты цели организации:

  • по эффективности и экономичности операций;
  • по достоверности финансовой отчетности;
  • по соответствию деятельности действующему законодательству.

Чем больше компания и чем сложнее ее организационная структура - тем шире требования к системам контроля и актуальнее задача повышения их качества. Любая управленческая функция, реализуемая в компании, глубоко интегрирована с контрольной, каждый этап управления сопровождается стадией контроля. Именно по этой причине достаточно сложно отделить контрольную функцию от других функций управления и описать ее в автономном режиме.

Процесс контроля имеет две основные формы организации: структурно-функциональную (через функциональные связи между структурными подразделениями) и форму прямого контроля (через специализированные обособленные подразделения, основной функцией которых является контроль деятельности компании).

Формирование качественной системы финансового контроля в средних и крупных компаниях всегда предполагает наличие обеих форм. Специализированными подразделениями внутреннего контроля являются службы внутреннего аудита, контрольно-ревизионные управления, подразделение экономической безопасности, а также комитеты по аудиту при советах директоров.

Наличие той или иной специализированной службы внутреннего контроля в структуре компании определяется масштабом деятельности, особенностями ведения бизнеса, отношением руководства к внутреннему контролю и структурой акционерного капитала компании.

Например, такая служба, как комитет по аудиту при совете директоров, присуща крупным компаниям, имеющим в совете директоров представителей нескольких собственников. Ее появление - результат стремления высшего органа управления компанией (совета директоров) получать объективную и независимую оценку действий менеджеров всех уровней управления.

Для эффективной работы систем управления в целом и систем внутреннего контроля в частности, крайне необходим качественный уровень формализации деятельности компании. Составной частью системы внутреннего контроля являются документы, регламентирующие деятельность подразделений компании и отдельных специалистов, а именно положения, регламенты и инструкции. Как правило, в компаниях часть регламентов оказывается неразработанной или неутвержденной, отсутствует единообразие в стандартах изложения информации, не взаимоувязаны между собой регламенты, качество информации в регламентах оставляет желать лучшего. Перечисленные недостатки в регламентации деятельности наиболее характерны для предприятий среднего и крупного бизнеса.

В нашей Компании работают специалисты, имеющие опыт организации полноценной системы внутреннего контроля на крупнейших предприятиях России.


Обеспечение внутреннего контроляУправленческий контроль
  • Внедрение систем контроля ресурсов компании;
  • Финансовый контроллинг;
  • Подготовка документации;
  • Регламентация и стандартизация.
  • Присутствие контролирующей структуры в совете директоров;
  • Повышение эффективности переговоров и принимаемых решений.

Если ваш бизнес нуждается в профессиональном контроллинге финансовых, кадровых, информационных и прочих ресурсов — мы сможем решить данную задачу на высшем уровне.



ЦПИ СБ / Услуги / Системы контроля





Внутренний аудит

Чем больше компания и чем сложнее ее организационная структура, тем шире требования к системам контроля и актуальнее задача повышения их качества.
Внутренний аудит







E-mail: info@cpisb.com